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練“內(nèi)功”強隊伍,公司扎實開展業(yè)務流程梳理工作

發(fā)布:辦公室,日期:2024-08-05,熱度:360

   為進一步加強公司內(nèi)部管理,提升工作效率,確保各項經(jīng)營活動合規(guī)、高效運行,根據(jù)公司年度工作計劃及黨風廉政建設要求,市糧食收儲公司近期組織開展公司業(yè)務流程全面梳理工作。本次梳理工作旨在識別潛在風險點,優(yōu)化流程設計,強化內(nèi)部控制,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。

   為能高效完成此項工作,工作牽頭部門公司紀檢監(jiān)察室在前期做了充分的準備工作,制定了詳細的工作計劃及推進時間表。紀檢監(jiān)察室全面收集公司各部門現(xiàn)有業(yè)務流程及相關規(guī)章制度,對此進行集中梳理并采用流程圖、文字描述等形式清晰展示業(yè)務流程中的各項環(huán)節(jié),通過分析流程中的關鍵控制點以識別潛在風險。當前已梳理公司業(yè)務一級流程18項,二級流程70余項,三級流程80余項。針對流程中存在的風險點,公司將進一步以信息化、流程自動化等角度進行優(yōu)化,以提升工作效能。

   此次業(yè)務流程梳理工作體現(xiàn)了五大特點。一是全面性,即公司所有業(yè)務領域流程均納入梳理范圍,無遺漏。二是規(guī)范性,即明確各工作流程的操作標準、權限分配及審批流程,確保業(yè)務操作有據(jù)可依。三是高效性 ,即識別并優(yōu)化操作流程中的冗余環(huán)節(jié),提升業(yè)務處理效率。四是防控性 ,即識別了業(yè)務流程中的廉潔風險點,制定了針對性防控措施。五是持續(xù)性,即建立了長效機制,鼓勵員工反饋流程中的問題,持續(xù)優(yōu)化流程管理。

   本次業(yè)務流程梳理工作是公司加強內(nèi)部管理、強化企業(yè)合規(guī)意識、提升業(yè)務工作效率的重要舉措。通過細致的梳理,公司的業(yè)務流程得到優(yōu)化提升,也進一步增強了公司廉潔文化氛圍。下一步,公司將持續(xù)推動業(yè)務流程梳理工作,并努力將工作成果轉化為公司持續(xù)發(fā)展的動力,為糧食及物資儲備事業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻力量。(稿源:紀檢監(jiān)察室)