為進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，規(guī)范管理體制，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，11月29日上午，市糧食收儲(chǔ)公司召開(kāi)企業(yè)管理體系優(yōu)化實(shí)施方案通報(bào)大會(huì)。市發(fā)改委副主任、黨組成員鮑正操及委相關(guān)處室人員出席會(huì)議。公司全體黨員、職工代表、原主管及以上管理人員參加會(huì)議。公司董事長(zhǎng)徐慧勤主持會(huì)議。
會(huì)上，公司監(jiān)事會(huì)主席彭小兔通報(bào)了《公司企業(yè)管理體系優(yōu)化實(shí)施方案》《關(guān)于調(diào)整公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》和《關(guān)于戴立富等聘任的通知》。
隨后，新聘任中層人員林穎、張曉陽(yáng)表態(tài)發(fā)言。
接著，公司董事長(zhǎng)徐慧勤對(duì)下步工作進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)要抓好四項(xiàng)工作：一要做好方案落地實(shí)施的各項(xiàng)交接工作；二要按時(shí)完成本年度總結(jié)及考核相關(guān)工作；三要確保完成本年度儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)；四要抓好安全生產(chǎn)工作。
最后，鮑正操副主任作總結(jié)講話，他肯定了公司的此次改革，并對(duì)從公司管理崗位上退下來(lái)的老糧食人們表達(dá)了誠(chéng)摯的感謝。鮑主任對(duì)公司全體人員提出了三點(diǎn)希望和要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力和思想覺(jué)悟；二要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通交流與互相理解；三要提升自我，全方位增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)能力及學(xué)習(xí)能力等。（稿源：辦公室）